A súlyponti Kaposi Mór Oktató Kórház komplex infrastruktúra fejlesztése az integrált Somogy megyei, balatoni egészségügyi ellátórendszer érdekében TIOP-2.2.7-07/2F/2-2009-0001 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg
Kedvezményezett neve: Somogy Megyei Önkormányzat Kaposi Mór Oktató Kórháza 7400 Kaposvár, Tallián Gy. u. 20-32.
Közreműködő szervezet: Strukturális Alapok Programiroda 1055 Budapest, Kossuth Lajos tér 13-15.

A projekt összefoglalása A Kaposi Mór Oktató Kórház által a közeljövőben megvalósítani tervezett fejlesztések lényege egy tömbfejlesztési program, mely a TIOP pályázati konstrukciók megismerése után három, önállóan is megvalósítható és működőképes projektként került szétválasztásra. A legnagyobb beruházás - az Északi tömbépület és a Diagnosztikai épület megépítésének alapjául - a TIOP 2.2.7 pályázati program szolgál. A Sürgősségi Betegellátó Centrum (SO1) korszerűsítése az I. fordulón már nyertes TIOP 2.2.2 pályázat, a Műtéti Tömb III. ütem felújítása a TIOP további pályázati konstrukcióinak keretében történik. Az egyes TIOP-os fejlesztések és almoduljaik egymástól elválasztható - és önmagukban is életképes - részfejlesztésekből (modulokból) állnak (a TIOP 2.2.7 esetében két különálló épületről, továbbá egy szakmailag és logikailag is megbontható műszerbeszerzésről van szó). A TIOP 2.2.7 projekt keretében a Kaposi Mór Oktató Kórház a lakosság elégedettségének, életminőségének növelése, a komplex, költség-hatékony és európai egészségügyi ellátástípusok és szolgáltatások biztosítása, európai ellátási standardok teljes körű elérése érdekében infrastrukturális beruházást indít. Projektünkben a működési hatékonyság fejlesztése és az erőforrások, speciális ellátások koncentrálása történik meg tömbrehabilitáció révén (telephelyek száma: 5-ről 3-ra csökken, megszüntetésre kerül 14 pavilon, újonnan épül 39.655 m2 új kórházi terület, megszűnik 41.461 m2). Sor kerül a kiemelt szakmai programok infrastruktúrájának fejlesztésére (a nagyértékű műszerek átlagéletkora 8,12 évről 5,47 évre csökken, a megújított gép és műszer aránya 33%), a súlypont áthelyezésére a fekvőbeteg ellátásról a járóbeteg ellátásra (telemedicina rendszer fejlesztése, szakmai integrációs együttműködések), intézményi kapacitásrugalmasság javítására (kapacitások optimális kihasználása: a mátrixkórházi tevékenységek fejlesztésével, diagnosztika és műtők központosításával).
A támogatás mértéke: 11 130 403 212 Ft
Az önerő/saját forrás: 1 236 711 468 Ft (A projekt összköltsége így 12 367 114 680 Ft) A Somogy Megyei Önkormányzat Kaposi Mór Oktató Kórházának bemutatása
A Dél-Dunántúli Régió egészségügyi szolgáltatásai a régió számára működő funkcionális egységet alkotnak. A Régió egészét tekintve mind földrajzilag, mind pedig a progresszív ellátás szerint a szolgáltatások szinte teljes spektruma megtalálható - kevés kivételtől eltekintve (pl. gyermek szívsebészet) -, de Tolnában és Somogyban kevés szolgáltató működik és ezek között is kevés a progresszivitás magasabb szintjén működő intézmény. A legjelentősebb egészségügyi szolgáltató a 163 éves Kaposi Mór Oktató Kórház, amely a Somogy Megyei Önkormányzat tulajdonában van. Közfinanszírozású és költségvetésből gazdálkodó egészségügyi szolgáltató közintézményként a térség legnagyobb foglalkoztatója és egészségügyi szolgáltatója. A súlyponti intézmény 5 telephelyen, 99 épületben működik, 797 aktív, 448 krónikus ágyon, 35 osztályon. Osztályai közül 23 országos átlagot meghaladó, 21 a súlyponti kórházak átlagát meghaladó kihasználtsággal működik (2007). A járóbeteg szakellátás 119 szakrendelés, szakambulancia és gondozó között oszlik meg. 2007. április 1-től a Kórház területi ellátási kötelezettsége a gyermek tüdőgyógyászat szakterületen regionális (915.034 lakos), 15 szakterületen megyei (325.024 lakos), beleértve a Balatont, 10 szakterületen a megye másik három kórházával megosztott (185.162 - 266.426 lakos), 3 alapszakmában és 3 másik szakterületen Kaposvár és környéke (126.878 lakos). Szakfeladataiban progresszív II. szintű, az onkológia, haematológia, stroke, traumatológia, gasztroenterológia, általános sebészet, pulmonológiai rehabilitáció, és képalkotó diagnosztika szakterületen III. szintű ellátást nyújt. A sürgősségi ellátásban Dél-Dunántúli, a szomszéd régiókba átnyúló illetékességű centrumként működik, egyes szakmákban tevékenysége régiós és régión túli megyékbe (Dombóvár, Nagykanizsa, Keszthely, Szigetvár) is átnyúlik. A megyében az ágykihasználtság mértéke 70,97%, a normatív ágykihasználtság 84,11%, a megyék között az 5. és 6. legmagasabb értékek (2007).
A projekt indokoltsága: Az intézményi működés hatékonysága, az üzemeltetési és szakmai erőforrások koncentrációja nem megfelelő: a Kaposi Mór Oktató Kórház jelenleg 5 saját használatú, megyei tulajdonú telephelyen, 99 szétszórt pavilonban működik. A pavilonok átlagéletkora több, mint 50 év, állapotuk erősen amortizálódott. A „lepusztult” ingatlan infrastruktúrához nagy arányban amortizálódott és/vagy korszerűtlen, gazdaságtalan diagnosztikai és gyógyítási eszközök párosulnak. A progresszivitás magas ellátási szintjéhez kapcsolódó speciális tevékenységek is szétszórtan működnek. A pavilonrendszerű elhelyezés a betegutak meghosszabbodásával, a betegellátás időtartamának megnövekedésével jár.
A megyei szinten a progresszivitás csúcsát jelentő kiemelt szakterületek műszerezettsége nem megfelelő, a szakterületeken jelenleg használt eszközök átalagéletkora magas: szív - és érrendszeri megbetegedések ellátása (10,5 év), egyéb gyermekellátás (11,92 év), onkológiai ellátás (4,6 év), központi műtőegység, központi intenzív (4,23 év), központi diagnosztika: labor, izotóp labor, vérellátó, képalkotó eljárások (8,95 év), 6. patológia (9,85 év).
Az egységes járó- és fekvőbeteg ellátó rendszer jelenleg nem minden szakmában megoldott: a pavilonrendszerben a klinikai osztályok elhelyezkedése az azonos és rokon szakterületek vonatkozásában is szétszórt, a járó- és fekvőbeteg ellátó rendszerek kapcsolódása esetleges (azon szakmák száma, ahol a járó- és fekvőbeteg osztályok között a távolság jelentős, vagy fizikailag nem egy épületben helyezkedik el: 10 db). Súlypont áthelyezése szükséges a fekvőbeteg ellátásról a járóbeteg ellátásra: az úgynevezett „Pannon modell” együttműködés továbbfejlesztése szükséges. Ennek egyik eszköze a telemedicina rendszer használata, illetve továbbfejlesztése.
Kapacitásrugalmasság javítása is feladat (a szűkös, osztott kapacitások optimális kihasználása): a mátrix jellegű tevékenységek eszközellátottsága jelenleg a sebészet, a szájsebészet (eszközök átlagéletkora 12,5 év), fül-orr-gégészet (átlagéletkor 8,25 év) vonatkozásában nagyon rossz, a szakterületet támogató betegfelvételi rendszer jelenleg csak a központi telephelyre és a szakmák kb. 85%-ára terjed ki. 
A projekt elvárt eredményei: Javítható az intézményi működés hatékonysága, a technológiai, az üzemeltetési és szakmai erőforrások koncentrációja: a telephelyek száma 3-ra, a Központi Telephely 20 betegellátó pavilonjának száma 6-ra csökken, a lebontott, részben a fenntartónak átadott régi épület helyett 39.655 m2-en új épületet építünk.
A szükségleteken alapuló, kiemelt szakmai programok infrastruktúrájának fejlesztése: a jelenlegi egészségügyi műszerállományt 844,5 millió Ft értékben fejlesztjük, átlagéletkoruk 8,12 évről 5,47 évre csökken. A kiemelt és érintett hét szakterületen (szív- és érrendszeri megbetegedések, szervátültetés, gyermekgyógyászat, onkológia, központi műtőegységek, központi diagnosztika, patológia).
Súlypont áthelyezése a fekvőbeteg ellátásról a járóbeteg ellátásra. Az azonos, vagy közel azonos szakmai tevékenységeket végző klinikai osztályok közeli elhelyezése megtörténik (az egymás mellett, vagy kis távolságban elhelyezett szakmák száma: 21 db lesz - jelenleg: 15 db).
A magas progresszivitású és/vagy speciális, korszerű szolgáltatásokhoz való egyenlő hozzáférés feltételeinek megteremtése: további integráció történik a megyén belül a súlyponti kórház,a három városi kórház és a kistérségi járóbeteg ellátók között. Megtörténik a Pannon modell továbbfejlesztése a veszprémi és a zalaegerszegi súlyponti kórházakkal, szorosabbá válik az együttműködés Péccsel. Növekszik a telemedicina szolgáltatások és az elért szakterületek száma (az integrált alrendszerek aránya 95%-ra, a betegirányítási rendszerbe kapcsolt szervezeti egységek aránya min. 90%-ra, a bevezetett ITIL folyamatok száma min. 3-ra nő).
Kapacitásrugalmasság javítása, a szűkös, osztott kapacitások optimális kihasználása: mátrixkórházi tevékenységek, a központi betegfelvétel, az elektronikus betegelőjegyzés fejlesztése révén. A diagnosztika, műtők, labor, radiológia központosítása megtörténik, kapacitáskihasználtságuk nő.
A beruházási program egy XXI. századi szolgáltató szemléletű, 400 ezres populációt ellátó, 24 órás folyamatos, poliklinikai működésű, súlyponti kórház kialakítását célozza meg: az építési koncepció lehetővé teszi a betegforgalom szétválasztását, tágas, világos várótermek kerülnek kialakításra, amelyekhez a betegek kényelmét, gyógyulását segítő kiszolgáló funkciók kapcsolódnak. Az épületek korszerű üzemeltetését innovatív energetikai rendszerek alkalmazása teszi lehetővé (biogáz felhasználás, egyéb energiatakarékos épületgépészeti megoldások használata). Az újonnan épített infrastruktúra alkalmas a legkorszerűbb technikák befogadására, és a korszerű beteg- és szervezetirányítási rendszerek alkalmazására, a munkafeltételek magas minőségű kialakítására.
A projekt megvalósításának kezdete: 2009. augusztus 1. A projekt megvalósításának befejezése: 2012. július 31.
Webrésztvevok.pdf
Webközbeszerzés.pdf
A pályázattal kapcsolatos további információkat a 80-204-839 telefonszámon kérhet.

Megyei Önkormányzatok Országos Szövetségének weblapján megjelent hír.pdf


|